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随着创新技术集成的加速，关于电动汽车、自动驾驶汽车和“车联网”新解决方案的探索也在加速，新的采购模式对于汽车制造商的长期成功变得越来越重要。
如今汽车采购面临着新的挑战。
新的供应商打破了传统的采购模式
战略新职能由创新科技巨头、来自先进行业的新兴企业和众多初创企业组成，需要有远见的管理。
总的来说，新供应商的工作方式和战略原则能使传统的采购模式完全失效。
例如，从采购战略的角度来看，这些新供应商的动机可能包括以初创企业的身份获得资金，或者以科技巨头的身份制定行业标准，或者它们可能将汽车行业简单视作次要行业。
因此，汽车制造商需要将目光转向激励创新和合作，而不是仅仅
