点上面“蒋氏总群”加入蒋氏家族！
无论您在哪里，只要您姓“蒋”，先点上面蓝字蒋氏总群，再点 蒋仁生在灌阳县本地读完小学、初中后到全州读了高中，大概是年左右，高中毕业回到家乡，他当上了村里小学的民办教师，语文和数学一肩挑。同德村村委副主任蒋大月读小学时，蒋仁生是他的老师。蒋大月表示，蒋仁生比较外向，性格随和，能跟学生们打成一片，学生们都喜欢他。那段日子，蒋仁生一边教书，一边务农，心有不甘，但又无可奈何。年12月，中断了12年之久的高考恢复，改变了中国一代人的命运。
时年24岁的蒋仁生赶上了头班车，考上了桂林医学高等专科学校(现桂林医学院)。当年全国万人报名高考，27.3万被录取，比例是20∶1。年，大专毕业后，蒋仁生被分配回灌阳县卫生防疫站工作。 由于工作细致、责任心强、业务出色，他很快就成为防疫站副站长。 后来，在机关工作了多年的蒋仁生发现，当官不是自己的追求，便下海创业。年底，蒋仁生来到成都，在一家疫苗企业从事销售管理工作。年6月，蒋仁生与四川伙伴刘俊辉、吴冠江等来到重庆，收购了一家现成的疫苗企业重庆金鑫生物制品公司，并更名为重庆智飞生物公司，从事疫苗的研发、生产和销售。 创业之初，他是以销售疫苗起家，第一桶金是独家代理A+C脑膜炎疫苗。年，全国爆发C群流脑疫情，当时国内的防疫站大部分使用的还是A群流脑疫苗，国内只有兰州生物制品研究所一家能够生产A群C群脑膜炎球菌多糖疫苗。
巧合的是，智飞生物最早跟兰州生物制品研究所所签订的是独家代理协议，而这些脑膜炎疫苗的销售代理权也顺理成章地全掌握在蒋仁生囊中。而那一年，蒋仁生卖出了0万支疫苗。 这一笔业务下来，蒋仁生和智飞生物在行业里便有了名气，越滚越大的资本积累也由此开始。 重庆智飞在上市前完成了关键的四次重组。8年，家族实际控制的智飞生物就完成了四次同一控制下的资产重组，一次外部资产并购。而这样做的目的无非是为了赶上创业板上市，并使得公司拥有自主研发背景。 8年8月，绿竹技术、蒋仁生、蒋凌峰、吴冠江将其持有的绿竹制药合计46.2%的股权按照原始出资额分别转让给重庆智飞。同时，绿竹技术将其持有的绿竹制药合计16.2%股份亦按照原始出资额作价万元分别转让给张琰平、孔健、蒋先敏三人。在以上对绿竹制药股权的转让中，价格均为每1%的股权10万元。 一个月之后，张琰平、孔健、蒋先敏三人就将其持有的绿竹制药股权转让给了智飞生物。此时，转让价格变成了每1%的股权.73万元，接近之前每1%股权10万元的价格的15.9倍。 8年7月，蒋仁生父子将其持有的南宁智信股权转让给了蒋祥顺；蒋仁生之弟蒋喜生将南宁智信的股权转让给蒋祥玉。年，南宁智信注销。8年10月，重庆智飞从重庆智仁原股东蒋仁生等人手中按原始出资额50万元收购了重庆智仁%的股权。 完成4次重组后，重庆智飞于年9月28日成功实现了深交所上市，成为重庆第二家创业板企业，上市当天，欢迎加入蒋氏总群蒋仁生家族持股市值达到亿元，其中蒋仁生个人身家96亿元。 至此，智飞生物在资产规模、收入规模和盈利水平上都取得了飞跃。不得不说，智飞生物目前是国内综合实力较强的民营生物疫苗企业，并且是少数几家具有自主疫苗产品系列的厂家之一。最近，智飞生物的两款疫苗即将问市，即自主研发的AC群脑膜炎结合B型流感联合疫苗，以及代理销售的四价HPV宫颈癌疫苗。
发展之路疫苗生产销售商重庆智飞登陆创业板，此时，距其公司改制不过一年时间。重庆智飞实际控制人蒋仁生家族在上市之前两年突击做功课，8年一年内，进行四次同一控制下资产重组，一次外部资产并购，最终形成今日的重庆智飞。
经过如此快速的整合，重庆智飞走上了创业板上市之路。但突击整合期间暴露出价格疑云、业务结构不合理、关联交易等问题，很难让人视而不见。
迷雾重重：两年五次重组
8年2月，智飞生物从安徽龙科马原股东安徽国祯、海南三联、深圳真龙信投资手中分别收购了其持有的43.94%、27.27%、28.79%的股权，完成了对龙科马%的股权收购，支付价为万元。龙科马主要成品是微卡，用于结核病辅助治疗。
当时，其定价依据为“预计年均实现净利润不低于0万元，按照10倍市盈率整体作价约1亿元。”然而，智飞生物也在招股书中坦承龙科马当时经营效益并不理想。
接下来便是同一控制下的资产重组，涉及到四家关联公司。
7年11月，四川智诚、南宁智信分别将其持有的绿竹制药10%、6%的股权按原始出资额分别作价万、60万转让给智飞生物。
8年8月，绿竹技术、蒋仁生、蒋凌峰、吴冠江将其持有的绿竹制药19.8%、14.4%、9.6%、2.4%合计46.2%的股权按照原始出资额分别以万、万、96万、24万转让给重庆智飞。同时，绿竹技术将其持有的绿竹制药合计16.2%股份亦按照原始出资额作价万元分别转让给张琰平、孔健、蒋先敏三人。在以上对绿竹制药股权的转让中，价格均为每1%的股权10万元。
但仅仅一个月之后，张琰平、孔健、蒋先敏三人就将其持有的绿竹制药29.4%、5.04%、3.36%股权以.7万元、万元、.30万元的价格转让给了智飞生物。此时，转让价格变成了每1%的股权.73万元，接近之前每1%股权10万元的价格的15.9倍。
据其招股书介绍转让作价依据为参考绿竹资产、盈利状况及发展前景。招股说明书中预测绿竹制药未来五年可实现净利润年均超过0万元，按照10倍市盈率，绿竹制药的整体股权价值约2亿元。
但理财周报发现，报告期内，重组前一年，绿竹制药7年的利润总额为－.21万元，处于亏损状态。欢迎加入蒋氏总群
上海知名券商投行部人士告诉记者：“股权转让价格一般都是按照经审计的净资产确定的，而通过预计利润和市盈率估价的，一般都会被质疑。”而另一位从事上市审计的四大会计事务所审计师告诉记者：“一般这种比较少，虽然可能有点不符合商业实质，但如果是双方协定的，一个愿打一个愿挨，也没办法。”
值得注意的是，四川智诚、南宁智信、绿竹制药、绿竹技术当时的实际控制人皆为蒋仁生家族。而张琰平（孔健之妻）、孔健、蒋先敏三人均为绿竹技术的技术入股股东。
8年7月，蒋仁生父子将其持有的南宁智信股权转让给了蒋祥顺；蒋仁生之弟蒋喜生将南宁智信的股权转让给蒋祥玉。年，南宁智信注销。
8年10月，重庆智飞从重庆智仁原股东蒋仁生等人手中按原始出资额50万元收购了重庆智仁%的股权。
至此，蒋仁生完成了上市前相关资产的整合动作。
重组背后：为沾上自主研产概念
蒋仁生打出的一系列令人眼花缭乱的重组“套拳”的背后，实质上是将原本只有疫苗代理销售概念的公司打上疫苗自主生产和研发的标签。
7年即重组前一年，绿竹制药、重庆智仁、安徽龙科马三家合计资产总额占重庆智飞资产总额的59.13%，三家合计营业收入占智飞生物营业收入的46.49%，但三家合计利润总额贡献率却仅有14.94%。
通过对绿竹制药、重庆智仁、安徽龙科马这三家具有产品研发和生产实质公司的重组，智飞生物在资产规模、收入规模和盈利水平上都取得了飞跃。
目前，重庆智飞的主营收入分别来自于自主产品与代理产品。7年重庆智飞尚无自主产品，8年进行重组后，重庆智飞开始销售自主产品。8年、年、年上半年，重庆智飞自主产品销售额占主营业务收入比例分别为16.04%、37.01%、39.13%。
尽管如此，重庆智飞来自代理产品的销售额还是占据大半江山。重庆智飞全资子公司重庆智仁前后与兰州所签订了4个相关代理协定，皆为疫苗的全国代理商。
创业自年10月30日中国股市创业版的正式开盘至今已整整一年，随着中小企业的陆续登陆，越来越多的财富新贵出现在我们面前，为了让更多读者了解这些中国民营经济中的未来之星，胡润百富继去年创业板开盘两周之际第一次发布“胡润创业板富豪报告”之后，于今年11月15日第二次发布此报告。
智飞生物大股东蒋仁生家族以亿元的财富数字位列创业板富豪之首；光能董事长吴建龙以82亿元位列第二；万邦达董事长王飘扬以66亿元排名第三。
蒋仁生家族所在的智飞生物，是今年9月28日才上市的公司。
胡润发布《胡润创业板富豪报告》。创业板开盘一周年，家上市公司中财富达10亿元的股东人数有92位，其中一人财富超过亿元，平均财富达22亿元。智飞生物[45.01-1.40%]大股东蒋仁生家族以亿元的财富数字位列创业板富豪之首，《胡润能源富豪榜》首富吴建龙以82亿元的财富数字位列第二。
年福布斯中国富豪榜单，蒋仁生以69.3亿元排第97位
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